Das Ergebnis unserer Arbeit ... 

... drückt sich in klar formulierten, nachvollziehbaren Maßnahmenplänen und Handlungsprogrammen nach der 6-W-Matrix aus:

1. WO ist etwas zu verändern, zu verbessern, zu erreichen?
2. WAS ist zu verändern, zu verbessern, zu erreichen?
3. WIE kann verändert, verbessert, erreicht werden?
4. WANN kann mit der Realisierung begonnen werden und wann ist das Ziel erreicht? 
5. WIEVIEL soll bewirkt werden, wie ist die konkrete Zielsetzung?
6. WER ist verantwortlich für die Realisierung?

Diese Vorgehensweise sichert den Realisierungserfolg der erarbeiteten und konkretisierten Maßnahmenpläne und Handlungsprogramme und verpflichtet die Projektbeteiligten zur Aktion.

Die Vorgehensweise:

Um erfolgreiche Problemlösungen entwickeln und realisieren zu können, bedarf es einer hohen Identifikation der Mitarbeiter des Kundenunternehmens.

Die Vorgehensweise der BE-O-PLAN-Consult folgt dem Prinzip der tiefen und verantwortlichen Einbeziehung der Kundenmitarbeiter in allen Projektphasen.   

Mit hoher fachlicher und sozialer Kompetenz ausgestattet, gibt BE-O-PLAN-Consult Ihrem Unternehmen ...    

... die gewünschten und erforderlichen Anstöße zur erfolgreichen Veränderung. 

Wesentliche Bedeutung für den Erfolg eines Projektes hat die Präsenz unserer Berater im jeweiligen Kundenunternehmen.

Wir haben den nötigen Abstand zu Ihrem Geschäftsalltag, um unvoreingenommen und objektiv den IST-Zustand zu analysieren, einen Soll-Zustand zu konzipieren und die Realisierung tatkräftig und konsequent durchzuführen und das Erreichen der gesteckten Ziele zu überwachen.

Im Unterschied zur klassischen Unternehmensberatung liegt der Schwerpunkt unserer Tätigkeit auf der erfolgreichen Realisierung der konzipierten Maßnahmenpläne und Veränderungen.

Zusammenfassung:

• Ursachen werden ermittelt, analysiert und behandelt.

• Die Leistungsfähigkeit des Kundenunternehmens wird erhöht.

• Das Kundenunternehmen wird in die Lage versetzt, sich selbst stets weiter zu optimieren.

• Hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern des Kundenunternehmens, weil die Lösungen nicht einfach von aussen vorgegeben werden, sondern gemeinsam erarbeitet, konkretisiert und realisiert werden.

• Die Kundenmitarbeiter erwerben die Methodenkompetenz, die sie befähigt, den stets weiter steigenden Anforderungen gerecht zu werden.

• Veränderungen werden konsequent realisiert.

• Die Ergebnisse sind jederzeit von den Entscheidern nachzuvollziehen.

Die Vorteile für Ihr Unternehmen:

Die Durchführung von Projekten kann ohne lange Anlaufphase erfolgen.

Einem ersten Gespräch in Ihrem Hause folgt auf Wunsch ein detailliertes, unverbindliches Angebot.

Aufgrund des hohen Erfahrungs- und Kenntnisstandes in unterschiedlichsten Branchen hat die BE-O-PLAN-Consult ein sicheres Gespür für deutliche, realisierbare und nachhaltig wirkende Verbesserungen.